Najważniejsze 3 trendy z globalnego badania Allianz Trade

Jak obecne środowisko międzynarodowe wpływa na eksporterów i ich gotowość do prowadzenia handlu? W naszym badaniu Allianz Trade Global Survey 2022 postanowiliśmy sprawdzić, co słychać u firm w Stanach Zjednoczonych, Chinach, Wielkiej Brytanii, Francji, Włoszech i Niemczech. Przeprowadzono dwa badania - jedno przed rozpoczęciem inwazji na Ukrainę i jedno po, w których wzięło udział prawie 3000 korporacji.

Po optymistycznym "wielkim otwarciu" świata w 2021 roku, nasze badanie pokazuje, że rok 2022 może być dla eksporterów bardziej wyboistą drogą. Zarówno zaufanie przedsiębiorców, jak i konsumentów ucierpiało w wyniku wojny na Ukrainie, a wyższe ceny towarów i przedłużające się zakłócenia w łańcuchu dostaw spowodują wzrost kosztów eksportu w nadchodzących miesiącach.

Jeśli spojrzymy na ogólne wyniki naszego badania, wyróżniają się trzy tendencje:

1. Więcej firm przygotowuje się na spadek obrotów w 2022 roku. W pierwszej rundzie naszego badania zaledwie 6% firm obawiało się spadku obrotów w 2022 r. Obecnie odsetek ten wzrósł do 22%, głównie w sektorach chemicznym, energetycznym i użyteczności publicznej oraz maszyn i urządzeń. Aby poradzić sobie z trwającym spowolnieniem popytu, firmy planują dywersyfikację rynków eksportowych i zwiększenie inwestycji na nowych rynkach, co dowodzi, że ambicje eksportowe pozostają odporne. Jednak im dłużej będzie trwał konflikt, tym większe będzie ryzyko, że spowolnienie przerodzi się w prawdziwy szok popytowy, który może wpędzić światowy handel w poważną recesję.
2. W czasach kryzysu wsparcie ze strony państwa jest nadal postrzegane jako ostatnia deska ratunku. Wysokie ceny energii, napięcia geopolityczne, zwiększone zatory w transporcie, sankcje przeciwko Rosji i niedobory czynników produkcji należą do głównych powodów do niepokoju dla firm. Przy dodatkowej presji związanej z rosnącymi kosztami finansowania i ryzykiem walutowym, około połowa ankietowanych przez nas firm uważa, że wsparcie finansowe w postaci gwarantowanych przez państwo pożyczek i bezpośrednich dotacji uchroniłoby ich firmy przed skutkami wojny. Jednak w przypadku braku poważniejszego wstrząsu gospodarczego mało prawdopodobne jest, byśmy byli świadkami powrotu szerokiego wsparcia politycznego typu "co tylko się da", jakie obserwowaliśmy w czasie kryzysu Covid-19.
3. Powraca ryzyko braku zapłaty. Ponad 40% europejskich eksporterów oczekuje, że po inwazji na Ukrainę warunki płatności ulegną wydłużeniu, a ponad połowa spodziewa się wzrostu ryzyka braku płatności w ciągu najbliższych sześciu do 12 miesięcy, w porównaniu z mniej niż jedną trzecią przed wojną. Potwierdza to normalizację w zakresie niewypłacalności przedsiębiorstw, która rozpoczęła się już przed wojną, choć nadal przebiega w umiarkowanym tempie. W przypadku głównych europejskich rynków eksportowych oczekujemy, że w 2022 roku liczba niewypłacalności wzrośnie o ponad +10%.