Poznaj szczegóły akcji. Zobacz, jak możesz włączyć się do pomagania. Dowiedz się więcej na temat naszej współpracy ze Stowarzyszeniem SOS Wioski Dziecięce.
Poznaj nasz wolontariat
400 nowych czujników jakości powietrza i Zaangażowanie lokalnych społeczności
53 zrealizowane projekty angażujące lokalne społeczności
Nasze codzienne zachowania i akcje na rzecz klimatu. Jak dbamy o nasza przestrzeń.
Wdrażamy program "Praca bez barier", dbamy o work-life balance, organizujemy staże dla młodzieży zagrożonej wykluczeniem
Allianz Polska, jak i cała Grupa Allianz, od wielu lat współpracuje i wspiera lokalne społeczności. Dbamy, aby nasz biznes prowadzony był w sposób odpowiedzialny, a naszą społeczną odpowiedzialność biznesu (CSR) demonstrujemy poprzez liczne projekty i programy, działając na rzecz społeczeństwa. Zachęcamy też naszych klientów i pracowników oraz partnerów biznesowych do udziału w akcjach charytatywnych oraz dbania o dobro społeczności, w których żyją.
Wszystkie działania dobroczynne Allianz w Polsce i na świecie mają na celu wsparcie naszego globalnego partnera – Stowarzyszenia SOS Wioski Dziecięce, które pomaga opuszczonym i osieroconym dzieciom na całym świecie.
Stowarzyszenie SOS Wioski Dziecięce jest częścią organizacji SOS Children’s Villages, obecnej w 136 krajach świata, która od ponad 70 lat zapewnia pomoc potrzebującym dzieciom. W Polsce prowadzone są: 4 SOS Wioski Dziecięce, 2 Młodzieżowe Wspólnoty Mieszkaniowe, Dom Młodzieży, 3 Rodzinne Domy Czasowego Pobytu, Program” SOS Rodzinie” w ramach którego działa 18 placówek wsparcia dziennego.
SOS Wioski Dziecięce to od 12 do 14 domów jednorodzinnych. W każdym z nich mieszka mama, czasem tata i kilkoro przybranych dzieci. Podopieczni Stowarzyszenia otrzymują pomoc i dom pełen ciepła. W ramach działań profilaktycznych Program „ SOS Rodzinie” wspiera rodziny, które borykają się z wieloma problemami i są zagrożone utratą opieki nad dziećmi.
Świat wokół zmienia się a wraz z nim również usługi finansowe. Zgodnie z naszą strategią Renewal Agenda budujemy naszą silną pozycję i wzmacniamy liderstwo na rynkach w pięciu obszarach: koncentracja na kliencie, digitalizacja, techniczna doskonałość procesów, motory wzrostu sprzedaży i wewnętrzna merytokracja czyli oparcie się na wewnętrznych kompetencjach.
Tak samo ważne "co" i "jak"
Doceniamy indywidualne kompetencje
